发布日期:2022-06-28 浏览次数:0次
质量体系运行自我检查
1. 责任无法清除汽车旋转部门的职责,工作职责,员工责任尚不清楚,他们将互相推动,车轮战争;应澄清责任,工作职责和员工职责,团结,执行相关的有效评估。
2.文档失败难以理解需要文件指导。没有文件。文件要求不清楚,文件缺乏可操作性,文件只是“提供”;该文件需要建立所需的文件,明确要求,可操作性强,工作处于活动状态。
3.目标发展有点难以确定发展目标的必要性,这将根据各种不同的需求(不是“制定”)或改变“弹性”的目标,缺乏管理,评估;目标管理,发展有用,可行,可以发挥激励的目标,并在所有功能和水平中建立相应的目标,并对目标进行实际,全面,有效的评估。
4.目前还要求缺乏虚假证书的记录,以各种类型的记录,记录不完整,不规则,甚至记录欺诈;应该决定确定各种类型的记录要求,记录和特定要求的方式,并使用记录的结果来评估系统操作。产品过程控制和产品质量,积累有用的数据,从数据分析,发展趋势和结论。
5.有人有资格获得雇员员工的职能,而不确定缺乏资格考试,识别和培训培训人员;就业后资格要求的规定,可有资格进行评估和识别。
6.培训紧致门面缺乏应培训,更加有形的培训,培训只是处理外部审计;应制定有针对性的培训计划,进行培训效果,验证培训的有效性。
7.研发更改家庭习惯研发项目没有或可能只计划。 R&D产品达到的指标未定义。缺乏对研究和制定产品法律法规的法律和法规的担忧,以及根据真实情况改变的研究和开发路线和计划;应严格执行设计和开发控制程序,并根据要求设计和开发计划。 ,输入,输出,审查,验证和确认,应在需要更改时进行审查和确认应审查和确认一系列工作,研发计划和相关工作。
8.供应商更换非常随意,无需按照合格供应商采购产品。它通常基于采购的价格。加强供应商管理,加强采购产品的验证和控制。
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